u袋洗网上洗衣多点开花走向盈利

　　u袋洗在O2O洗衣这个单条垂直领域市场，占据了当地市场份额的百分之四十以上。u袋洗网上洗衣CEO刘先生认为，在u袋洗占网上洗衣市场份额百分之四十的情况下，当地洗衣O2O市场竞争基本上已经走向了结束。

　　对于u袋洗为何订单量能够增长的问题，刘经理的回答是由于u袋洗选择了“自建工厂与众包相结合的模式”，将物流无法企及的洗衣业务交给了线下客户附近小小的洗衣店来完成。

　　而在洗衣物流处理方面，u袋洗则有新的解决路径。根据刘总介绍，目前u袋洗有20的物流由职快递提供，而其余部分均交给u袋洗物流部。物流取送被刘经理认为是洗衣O2O行业的命脉，其将参与u袋洗物流配送的非职物流人员比作“Uber司机”。

　　在u袋洗的设想中，网上洗衣用户的衣服由同社区的居民帮忙取送至附近的线下洗衣店，再在洗衣完成后同样由本社区的居民送回至用户手中。而一般的传统上门洗衣服务则是，会派人上门取件后再送到自己的站点完成洗洗。

　　刘经理说，u袋洗前期投入很目前并未有多盈利，从每一单的成本和收益价格来看，“约会有10到20之间的净利润率”。

　　目前u袋洗推出的O2O洗衣服务类型包括98元洗一袋衣物，以及其他按照单件计价的收费多种方式。而此前u袋洗刘总经理曾透露，u袋洗每袋衣服98元还要加上扣除代金券等其他形式的优惠，前期能够保持盈亏平衡就是成功了。

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