条火线,认知考验。先洗衣O2O业者应当下沉理解并解决洗衣行业的基础环节问题。这不是开一个洗衣工厂或整合几家洗衣店、再加流量思维就可以解决问题。洗衣O2O这是一个深层次的课题,是洗衣行业的互联网改造,是以洗衣做为切入点进入其他上门服务品类的口。
二条火线,技术考验。衣物并非标品,品类有一百多种,随着时代发展,多新材料在衣物设计上的加入,对衣物的处理提出了精细的要求。要做好衣物处理的品质,并不是一味通过简单暴力投入机器、扩产能就可以做到,在这个过程里,洗衣人的“匠”心亦不可或缺。
三条火线,定位考验。O2O洗衣服务乃至其他的O2O上门服务,的两个问题就是品质与体验。如果不用心把品质与体验做到,过度追求速度、数量,那无疑是缘木求鱼,终难免竹篮打水一场空。 注:本文信息仅供参考
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