从O2O合并案，窥视未来商业发展趋式
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资本市场对O2O的重视，互联网巨头的布局，无疑坐实了下一个万亿企业将在O2O中产生。餐饮、旅游、家政等行业或将消失，形成O2O产业综合体并无可能，的淘宝被的O2O取代。
亿欧网预测：70的互联网公司和50的传统企业会死掉。与其说死掉，不如说合并为妥当。O2O概念从千团战后备受热议，专注于O2O市场的企业如雨后春笋般崛地而起。繁荣的市场背后，我们应该看到企业黯然谢幕。
团购：F团、朋、QQ团购三网合并却依然前途渺茫，满座并入苏宁，三胞收购拉手，曾经盛一时的团购仅剩美团、众点评和并入百度的糯米形成三足鼎立之势。
打车：团购退烧之后，打车O2O席卷资本市场，几经烧钱补贴，打车市场之争被认为是腾讯、阿里为培养用户移动支付习惯的玩法，随着滴滴、快的合并，百度入股Uber，打车市场几乎饱和，小玩家转向拼车、专车领域。
美业、家政、装修、生鲜等O2O新企业遍地开花，并落地。互联网+概念的提出，移动智能设备的普及，让业者相信，O2O就是未来。与此同时，资本市场已为清楚的看到O2O的发展趋势：社区是线下服务的终端，是新的万亿市场，可能再造一个阿里。
服务都可以上门解决，用户通过网络就能让服务，想起都是件令人兴奋的事。谁入用户家里，谁能提供多元化服务，谁就会被市场接受，同时关系着谁会在市场竞争中活下去。洗衣作为频刚性需求，O2O运作模式被认为是打开社区服务的金钥匙，洗衣O2O发展之势远其他行业。
无论是纯互联网开拓线下市场还是传统干洗业转型，洗衣O2O的动态被业界普遍关注。然而，O2O都逃不开线上拼技术，线下拼资源，运作拼资本，因而在行业急速发展时出现96洗衣与洗啦、懒猫洗衣与白羊圣洁等合并案，同时传出58赶集合并绯闻（4月17日已正式合并）。回想千团战，再看美团、小米、360的布局，O2O正进入速发展及频繁整合时期。由于O2O企业的市场推进受地域影响较为严重，本地企业具有优势，而巨头企业具备较强资源整合能力，所以短期内不会出现如团购、打车一般的烧钱之战，但加速合并却已到来。
上文提到，社区需要多元化服务，所以应该看到无论洗衣还是美业都只是社区服务的一个切入点。当企业成功切入，自然受到资本市场关注，紧接而来的是资本涌入，企业就会开始整合资源，入股或并购提供差异化服务的企业。而被誉为金钥匙的洗衣O2O，在市场布局上显得为重要。
广东，广州、深圳两座城，千万的人口市场，在O2O领域的发展尤为小心，除了已合并的96洗和U袋洗，其他玩家还未渗透。U袋洗隶属伊耐净公司，伊耐净因为旗下项目，U袋洗发展相对缓慢却又为稳定，没有肆扩张的好处便是用户忠诚度的提。
就目前市场而言，还没出现O2O巨头，但随着时间推移和服务质量，必有少数几家先切入社区服务市场，继而开始对行业进行洗盘。
有人的地方就有消费，有消费的地方就是市场，O2O发展势不可挡，要么抢占市场先机，要么等着非常规死亡（合并），这已成为时代进步的必然趋势，静观各行业对应之策吧。
注：本文信息仅供参考
