网上洗衣 掀起快捷洗衣新潮
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2014年，O2O成为业、投资领域受关注的模式。在这波服务业互联网化、移动互联网化过程中，网上洗衣这个切入点被认为是上门服务的一个“入口”，业者、投资人纷纷投身其中，U袋洗就是其中一个。网上洗衣到底意味着什么？它又给洗衣行业带来了什么影响呢？且往下看。
移动互联网时代的产品有一些点，如简单、便捷、有趣等，传统洗衣店是按不同材质的件收取费用的，而这不是移动互联网时代的产品，所以我们就改变过去的计价方式，按体积收费。确实，通过体积可以很好地让不标准化的产品转变成标准化的产品。小编认为，用袋装可以节约物流人员的时间以及降收单人员的门槛，用袋装回来然后在视频的监控下拆包、再匹配有知识的工作人员检查衣服，这可以提工作效率。
U袋洗的始人刘总表示，传统干洗店存在很多痛点，比如很多时候机器是空闲的，用户办完会员卡之后店倒闭了，用户得不到应有的服务有的追款还很难。用户送洗衣服的时间还是有限制的，需要在门店开业的时候，洗衣过程有纠纷时，总部对加盟店的管控力度，解决纠纷的能力有限，无法判断问题出在哪些环节等等。刘总认为，移动互联网时代给了他新的思路，这些“痛点”有了解决方案。
在刘总看来，传统洗衣店给用户的体验感觉是“麻烦、贵、缺少体验”而我们现在要做的就是给用户造出“省事、省钱、娱乐化、比较开心”的感觉。而这关键的一步就是造性地提供了98元洗一袋的产品。过去，取送都是客户自己完成，非常不便利，现在有了APP，你发一个信息就有人上门取送省心省力，价格还优惠。
刘总认为，洗衣洗鞋洗包这是人们的衣食住行的。市场的容量很，容纳几家没有问题。况且线下的干洗店的平均毛利是很的，用O2O的方式来做可以把性价比提一些，提之后毛利依然有40到60，是50，有这个毛利，企业就有造血功能。而目前有些O2O企业需要靠不断融资来发展，因为没有造血能力，这也是许多O2O企业发展并不成功的原因。
网上洗衣的毛利真实情况如何？刘总坦承，他们现在是洗一袋亏一袋的，不过，刘总并不担心企业挣钱的事情，“这不是我们现在需要考虑的，我们现在是如何的扩张到多城市去，抢占用户。”在他看来，市场远比眼前的利润重要。
