多O2O洗衣死于追热

　　　近，家政O2O鼻祖美国Homejoy宣布关闭一事，挑动了不少国内O2O洗衣业者的神经，纷纷探讨O2O洗衣们目前的策略和打法是否正确。

事实上，今年国内的O2O洗衣项目已经死伤片，包括洗衣、汽车等各领域。别看天使轮的项目很多，能通过A轮的已是少数，拿到B轮的恐怕连1都不到。那么，O2O洗衣业如何才能拒绝枉死？

稍微总结一下就会发现，死掉的O2O洗衣们、或者说O2O洗衣业公司们，基本都脱不开这几个原因。当然，很多时候它们是叠加的，部存在。与其去探讨谁是压死骆驼的后一根稻草，不如思考下如何规避。

多O2O洗衣死于追热。国内的互联网业中，模仿似乎一直是一个痼疾。尤其是现在O2O洗衣业者、投资人遍地的情况下，一个O2O洗衣模式一旦小试牛刀，很快就会有一批类似项目涌现。不乏投资人先探清项目Idea后，再拉个业者去模仿的情况。但问题是，别人的风口不见得是你的风口，看着别人是吃肉，但你可能是挨揍的那个。O2O洗衣业这个事情，基因和团队都很重要。以这两年来每天上线几十家新公司的互联网金融为例，不少颇具度的平台在谋求转让了，其中部分网上洗衣企业还由于股东和管理层的问题导致公司乌烟瘴气，业务受影响。

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